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1997年11月，于军应邀参加了在湖南张家界召开的遗传学研讨会，向国内学界同行详细地介绍了HGP的进展和前景。也是在此会议上，于军、汪建、杨焕明等人提出了中国HGP的战略构想，这成为他们共同事业的起点。当他们向中科院申请参加HGP时，并没有得到同意，中国科学界没有人相信他们能成功。杨焕明依靠个人关系和学界的声誉，在伦敦的一次会议上对HGP的负责人说：“我们代表中国加入计划。”最终人类基因组计划项目组宣布，中国团队承担项目的1%。

那471普密蓬·阿杜德号这个普密蓬·阿杜德是谁？其实说出来大家就知道了，他就是于2016年10月13日逝世的泰国前任国王拉玛九世，中文名叫郑固。可以想象泰国皇家海军将塔钦号改用前任国王的名字命名是多么的荣幸，也算是对于这艘现代化舰艇的一种褒奖，也可以看出泰国皇家海军对于这艘护卫舰的喜爱程度。

个税改革政策落地，积极财政政策有序推进。国务院公布修订后的《中华人民共和国个人所得税法实施条例》。修订后的个人所得税法实施条例自2019年1月1日起与新个人所得税法同步施行。个税改革落地，标志着近期一系列重要会议所强调的积极财政政策正在有序推进，未来有望看到更多减税政策的推出。

2008年三聚氰胺事件之后，因为品质过硬，贝因美并未检出不合格产品，因此，其充分享受到了足够多的品牌溢价红利，但抢占市场的代价是高昂的渠道费用。然而，随着时间的推移，消费者对国产奶粉的选择变多，在消费升级的背景之下，贝因美的优势逐渐丧失。贝因美在2013年反垄断事件后产品全线降价，导致毛利减少，无法覆盖曾经的渠道费用，渠道商利益受损，双方关系陷入僵局。

通常情况下，为留住人才，提高薪酬待遇是常规的办法之一，不过，从相关上市公司的年报中可知，这些报酬不算太高的上市公司董监高，有些在公司的时间也比较久。有旅游行业人士对《证券日报》记者介绍，在旅游行业中，高级管理人才的流动性不会太大，因为资源积累很重要，“至少旅行社行业的高管变动不大，很多高管也是合伙人。景区类的企业流动性估计更小。”

近年来，线上流量见顶已成不争的事实，线下重回焦点，而快消作为线上线下高频率、高粘性的核心消费品类，更成为巨头们抢滩的蓝海。不只是家乐福中国，此前苏宁还相继拿下了迪亚中国、万达百货等，加快对线下优质零售资源的频频进攻。今年3月，苏宁快消集团总裁卞农发布快销集团2019年的“V5战略”和“超体计划”。其中，V5战略包括全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户；超体计划，指的是全渠道赋能快消品牌，一方面，充分调动资源，给予品牌更多线上线下流量入口；另一方面，借助推客、拼购、苏小团的个体、多体、团体社交营销属性，与快消品牌实现资源共振。据悉，2019年，苏宁将为超体计划品牌开通绿色通道，在包山包湖拼基地、快消双11“5折天”、跨界整合大IP、品牌联名定制等方面，给予品牌倾斜。